企业文化战略突破
讲授与互动相结合。实战演绎25%、案例分析25%、现场训练45%、经验分享、答疑5%
课程讲师?#20309;?#36234;舟
课程时长:2天
课程对象:企业董事长、总经理、文化执行官、教育官
解决问题:企业需要的文化构成、文化变革、内外有别,以及企业文化内部有效建设的系统工具与方法,深入浅出,生动活泼,学之即用、用之即刻生效,对企业管理与效益的提升产生立竿见影的作用。… 【查看更多】

课程背景

没有文化的军队是一支愚蠢的军队,没有文化的企业将是一个短命的企业!然而,很多企业的文化不是宣传口号就是?#20197;?#22681;上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工作者亦不知道如何才能?#36873;?#34394;无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。

企业文化不是一杯白开水,而是有深刻内涵、对内对外质地不一样的两件套,并且需要行之有效的一系列活动、仪式来支撑发展。《企业文化战略突破》是专门针对企业的?#20064;濉?#24635;经理以及文化执行官、教育官二设计的实操训练课程。该课程将用详实的案例,层层递进的方式,演绎出企业需要的文化构成、文化变革、内外有别,以及企业文化内部有效建设的系统工具与方法,深入浅出,生动活泼,让学员们学之即用、用之即刻生效,对企业管理与效益的提升产生立竿见影的作用。

课程收益
  • 1

    大量的新鲜干货及成功实操案例,时代感强,实用?#38498;茫?/p>

  • 2

    实效实战实惠,讲师将知识点全部做成了一个个小工具;

  • 3

    解决凝聚人心的问题,企业的效益一定?#26438;?#25552;高。

内容介绍

第一讲:什么是企业文化?

一、企业文化的定义与构成

二、企业文化的核心层

三、企业文化的制度/物质层

四、企业文化洋?#22411;?#30340;启示

五、企业文化是企业成功的源动力

六、企业文化可以是企业破产的根源

七、错误的企业文化(融合)毁了企业

八、没文化真可怕

九、企业文化的功能作用

十、企业文化的类型

十一、企业文化的三大典型误区

十二、企业文化常见的三大问题

第二讲:企业文化的内在作用

第三讲:企业文化与企业常青

1. 企业文化与企业战略

2. 企业文化与组织效能

3. 企业文化与员工激励

4. 企业文化与企业常青

第四讲:企业文化的变革操作

第五讲:企业文化落地与实施

第六讲:领导对企业文化的影响

课程讲师
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