冠军企业的顶层设计
企业动力递减,怎样才能激励员工?
课程讲师:邓雨薇
课程时长:3天
课程对象:企业高层的领导人(董事长、董事、总经理)
解决问题:领先一步,进入资本市场,组织能力与推动力是两项关键能力。… 【查看更多】

课程背景:

“新三板”的崛起为标志的投资时代已经来临并蓬勃发展,带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”?#21360;?#36164;本+”的全新大时代,新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系,更要靠正确的战略、商业模式、专业团队和运营效率。

企业就象一辆F1赛车,战略与组织是两个关键驱动;领导者就是F1赛手,组织能力与推动力是两项关键能力。一流的赛手驾驶一流的赛车,企业才有成为企业冠军的可能。

课程概述:

全球化竞争,商场如赛场。企业成长,资本市场就是顶级F1赛场:如何领先一步,进入资本市场,你必须解决六大课题:

● 商业模式陈旧,怎样才能升级转型?

● 企业动力递减,怎样才能激励员工?

● 产品竞争无力,怎样才能推陈出新?

● 市场表现平平,怎样才能超越群雄?

● 治理结构?#31508;В?#24590;样才能精简高效?

● 制度流程无力,怎样才能令行禁止?

六大问题一站式解决!农民工驾驶的拖拉机变成舒马赫驾驶的法拉利。


课程收益
内容介绍

第一讲:战略驱动:企业导航系统

1. 市场雾区:寻找“蓝海”不如画出“蓝线”

2. 战略基点:客户价值创新

3. 赢在不争:以正合,以奇胜

4. 战略画板:红海里的蓝色航线

第二讲?#20309;?#21270;驱动:企业动力系统

第三讲:制度驱动:企业制动系统

第四讲:组织驱动:企业总成系统

第五讲:营销驱动:企业传动系统

第六讲:产品驱动:企业?#24615;?#31995;统

课程讲师
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