打造高绩效团队之共识的力量
突破传统拓展、魔训等体验式培训的应用转化难题.
课程讲师:曹利辉 陈浩
课程时长:2天
课程对象:企业员工
解决问题:课程结束后,将形成一套自己公司的企业文化落地内容。… 【查看更多】

【前

一个团队最难达成的不是目标而是共识。想达成目标必先达成共识。卓越的团队首先必须从?#26680;?#24819;、目标、下属、领导、责任、交给、原则、立场、专注、行动、感恩与爱等方面达成共识。本课程内容含盖了员工职业化素养、心态管理、执行力?#20154;?#20859;类课程,但又不同于普通的职业化课程。授课采用讲授+体验+训练+演练,四位一体的学习形式,颠覆了传统培训的枯燥乏味。本课程最大的亮点在于课程结束后,将形成一套自己公司的企业文化落地内容。

授课方式:

以面授+体验+模拟+训练相结合的培训形式

抛却面授的枯燥和知识单向传递的局限性;

突破传统拓展、魔训等体验式培训的应用转化难题;

以模拟加训练的方式使学员不仅在心智模式?#32454;?#21464;,更在行为习惯?#32454;?#21464;。

课程收益
内容介绍

第一章 高绩效团队的三大法宝

1、文化与共识

2、知?#38431;?#25216;能                 

3、机制

第二章 团队七大共识的力量

1、思维共识:?#28304;?#24037;作要用“结果思维”

2、目标共识:目标不变方法变          

3、领导共识?#21644;?#25104;任务是领导的天职 (对管理层讲授)

4、下属共识?#26680;?#23545;最?#25112;?#26524;负责任就听谁的 

5、责任共识:站在系统责任高度履行岗位责任

6、行动共识:永不?#29260;?#25165;有可能达成目标

7、组织共识?#20309;?#25252;组织利益是职员的最高行为准则

第三章 团队四大价值观的力量

1、交给的力量:你把自?#33322;?#32473;事、别人就把心交给你。交给就是当下全力以赴

(1) 你把自?#33322;?#32473;事,别人就把心交给你;你围着事转,别人就围着你转。

(2) 迷上一个人,迷上一件事;人生三?#25285;?#24773;缘、血缘、?#30053;怠?/span>

(3) 只要交给了就不会纠结,就不会猜测,就不会累。交给就是当下全力以赴。

2、专注的力量: 专注就能让你?#19994;?#29420;到的感觉,就能让你形成远见

(1) 为什么大多数人成为普通人?#30475;穡浩?#36890;人之所以成为普通人就是因为一个字:断。

(2) 做企业、选行业必须进入专注,耐得住寂寞,经得起诱惑,守的住阵地

(3) 所有的离职都是没有价值的;能量不足,多元化就是找死

(4) 专注就能让你?#19994;?#29420;到的感觉,就能让你形成远见

3、立场的力量:

(1)站在客户立场--时刻有成就客户之心         

(2)站在产品立场--时刻有让产品说话之心

(3)站在本公司立场--时刻有成为公司代言人之心

4)站在家人立场--时刻有造福家人之心

(5)站在成就员工立场--时刻有成就员工之心   

6)站在自我立场--时刻有创建自?#26131;非?#26080;我之心

4、原则的力量:

第四章 感恩与爱的力量

1、?#34892;?#22269;家,?#34892;桓改福行黃教ǎ行煥习? ?#34892;?#39046;导,?#34892;?#23458;户,?#34892;?#22242;队,?#34892;?#33258;己

2、每一次我把我的课程当做我生命中最后一次演讲

3、爱是最高境界,爱是最终的解决方?#31119;?#29233;是改变一切的力量

4、人生有问题就是爱不够,如:组织团队有问题就是爱不够

5、只要爱没?#24615;?#21152;一切都不会改变;如:一个爱自己的人就?#23835;?#33258;己的当下有价值、

6、爱自己就是和自己的内在建立连接,接纳自己,宽恕他人,建立强大的自我

7、无数人的悲剧就是活在他人的世界,活在过去的世界中。

课程讲师
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