打造卓越的变革创新领导力
众多传统产品?#29616;?#36807;剩,但消费者的需求?#27807;?#19981;到满足!
课程讲师:沈丹阳 胡润东 方南
课程时长:2天
课程对象:高层管理者
解决问题:认识到企业遇到瓶颈时,管理者需要变革创新领导力,让企业成功转型升级。… 【查看更多】

课程背景:

● 众多传统产品?#29616;?#36807;剩,但消费者的需求?#27807;?#19981;到满足!

● 同质化的恶性价格竞争,传统企业该如何打造核心竞争力?

● 随着中国经济结构的调整,企业后劲乏力,该如何创新创业?

● 人心不齐,消极抱怨,山头林立,执行不力,效?#23454;?#19979;,该怎么办?

● 绝大部分民营企业面临内外的各种困境,很难突破瓶颈去做大做强!比如突破1个亿、10个亿、100个亿、1000个亿等营收大关。

面对以上问题,绝大多数企?#23548;?#38656;转型升级和创新,企业必须以产品为中心向以用户为中心转型,需要有变革创新的人才,但全球人力资源的培养模式已?#29616;?#38459;碍了全球经济的发展,成为企业发展的瓶颈,企业最缺的人才就是变革创新型领导。

下图说明当前绝大多数企业处于行业发展中?#25237;?#20135;品的供大于需阶段,急需转型升级和创新,因此,如何构建以用户价值为中心的企业经营模式成为必然。

课程特色:

● 本课程与以往完全不同的有机系统视角去?#25925;?#20225;业的变革创新领导力体系;

● 课程实战性强,从企业的?#23548;?#20986;发针对性地解决问题,以实用为导向,案例来源于各大企业的最佳变革创新管理?#23548;?/span>

● 采用互动式教学,有效结合理论和?#23548;?#26696;例,打破常规思维,激发学员创新,开拓思路;

● 课程通过视频、案例研讨,引发学员积极思考、树立变革创新管理的正确?#29616;?/span>

● 本课程结合讲师十多年中遇到变革创新的各种问题,对如何变革创新进行现身说法。


课程收益
内容介绍

第一讲:改变不良的工作习惯和工作心态

一、改变员工不良的工作习惯

1. 效率提升已遇到瓶颈

2. 如何突破效率瓶颈

二、改变员工不良的工作心态

1. 心态决定一个人的?#29616;?#19990;界

2. 改善心态才能改变未来

第二讲:变革创新领导力产生的背景

一、企业当前最缺的人才

1. 大量中?#25237;?#20135;品?#29616;?#36807;剩

2. 供求不平衡对企业的冲击

3. 企业转型升级和创新成为必然

4. 企业最缺变革创新型领导

二、传统企业的管理方法论正在失效

1. 中国管理服务的发展和给企业带来的价值

2. 管理服务给企业带来价值不大的根源

3. 管理方法论适用于传统工业时代

4. 价值信仰论适用于移动互联网时代

三、企业管理的核?#27169;?#20215;值信仰论

第三讲:打造卓越的变革创新领导力

一、变革创新领导力的三大能力组成

1. 价值洞察力——决定价值方向的正确性

2. 商业经营力——决定价值链的正确性

3. 人才发展力——决定价值资源的正确性

二、打造卓越的变革创新领导力

1. 遵循的世界观

2. 价值定位

3. 价值使命

4. 三大核心价值观

5. 核心价值理念

6. 核心价值行为

7.  变革创新领导力的三大能力

第四讲:?#21028;?#20225;业的正向核心价值信仰

一、?#21028;?#20225;业的价值信仰

二、不同价值信仰决定不同命运

第五讲:价值方向+价值链+价值资源

一、价值方向

二、价值链

三、价值资源

课程讲师
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